SOS Puede Ayudar
24/7 Helpline 1-800-825-1295 / Text SOSKS to 847411
Acerca de
Reconocemos que la violencia sexual y doméstica, el abuso y abandono a menores son serios crímenes en nuestra sociedad. Estos actos reflejan un problema social cuyas víctimas y perpetradores vienen de todos los grupos de la sociedad.
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Creemos que tal violencia es fomentada por el rol de los medios enfocándose en una falsa imagen de hombres, mujeres y niños en nuestra sociedad. Creemos que la educación pública y la conciencia social pueden ayudar a cambiar la aceptación de dichas imágenes.
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Porque compartimos el concepto que cada persona merece ser tratada de una manera justa y humana, trabajamos para eliminar la agresión, el trato inhumano, y la victimización de todos los individuos.
Nuestra Misión
Empoderar y abogar por aquellos afectados por la violencia sexual y doméstica, el abuso y abandono de menores.
Nuestra Visión
Imaginamos una comunidad en la que cada persona viva sin miedo o violencia interpersonal.
Core Values
RESPECT
Honoring the humanity of all with holistic and equitable advocacy.
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COLLABORATION
Open, transparent conversations which foster improved relationships.
MISSION FOCUSED
Support choice, control and empowerment for individuals, staff and families.
ADAPTIVE
Accountability to self and receptive to the needs of an ever-changing world.
GRACE AND COMPASSION
Providing a judgment free environment to our clients, community, teammates, and ourselves.
Diversity, Equity and Inclusion Statement
SOS affirms our commitment to diversity, equity and inclusion, honoring the human rights of every individual. We are determined to build and nurture a culture where inclusiveness is a reflex, not an initiative. We actively promote a variety of voices within our staff, volunteers, partners, clients and community members. SOS collaborates with our community to ensure everyone has equitable access to the resources, support, opportunities and networks they need to thrive. We commit to being curious and courageous in how we communicate with each other. We do so in a constant effort to grow and move our community forward together with grace and compassion.
Historia
En 1976, SOS comienza como el resultado de “Emporia’s Chapter of the National Organization for Women”. Un comité de representantes de varias profesiones se reunió para establecer y coordinar esfuerzos para servir a víctimas de violación y ofensas sexuales.
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En otoño de 1978, con la adición de los servicios para mujeres maltratadas, los servicios de ofensas sexuales se convirtieron en SOS. SOS provee hogares seguros, alimentación, vestimenta, dinero, transporte y referencias para las víctimas de violencia sexual/doméstica y sus hijos.
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En 1982, SOS se convierte en una agencia de United Way. En 1983, SOS empieza a colaborar con la Universidad Estatal de Emporia para designar un educador/defensor de violencia sexual en el Campus en coordinación con el Centro de Bienestar Estudiantil de la Universidad.
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El 1 de abril de 1985, un refugio fue abierto. El actual refugio abrió en 1989 y la línea gratuita 800-825-1295 comenzó a operar en 1990.
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El comienzo de los servicios de CASA
SOS CASA de Flint Hills comenzó en julio de 1995 para servir al 5to Distrito Judicial que incluye los Condados de: Chase y Lyon. CASA es parte del programa nacional de voluntarios defensores, conocido como Defensores Especiales Nombrados por la Corte (CASA, por sus siglas en inglés). Los defensores son nombrados por la corte para representar los mejores intereses de los niños y niñas traídos ante la corte en determinados casos de “menores en necesidad de cuidados” y casos domésticos.
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El comienzo del Centro de Visitas e Intercambio
En 1999, se abrió El Centro de Visitas e Intercambios. Ofrece un lugar seguro a niños y niñas para estar con sus padres durante visitas e intercambios supervisados. Los menores involucrados en custodias complicadas o procesos ordenados por la corte pueden pasar tiempo con sus padres no custodios en un entorno limpio y acogedor. Los intercambios monitoreados en el Centro ayudan a eliminar situaciones de confrontación, de este modo se reduce la potencial violencia o conflicto cuando los padres que tienen un historial de conflicto en curso deben intercambiar sus hijos para propósitos de visita.
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El comienzo del Centro de Defensoría
En junio de 2002, el Centro de defensoría de SOS abrió una instalación neutral y amigable con los niños y niñas para entrevistar a los menores involucrados en casos de abuso o abandono. El Centro coordina con un equipo multidisciplinario que hace decisiones sobre la investigación, el tratamiento, el manejo y el procesamiento de cada caso. Este programa se expandió al condado de Coffey en 2007.
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El comienzo del Programa Rural
En otoño de 2012, se contrata un director para el Programa Rural. Este fue contratado para guiar el continuo desarrollo del “Lyon County Coordinated Community Response Team” para establecer y dirigir cinco oficinas en los condados periféricos que SOS sirve.
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A comienzos de 2003, cuatro coordinadores fueron contratados para operar en las oficias de SOS en los condados de: Chase, Coffey, Greenwood y Morris. Estos coordinadores proveen servicios a los clientes, abogan por la comunidad en respuesta a víctimas y trabajan para desarrollar una base de voluntarios. Las oficinas de SOS están localizadas en Burlington, Cottonwood Falls, Council Grove y Eureka. En 2004, una oficina fue abierta en Lyndon y un coordinador fue contratado para servir al condado de Osage. La oficina del condado de Chase desde entonces se unió con la oficina del condado de Morris en Council Grove.
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El comienzo de la Educación en Prevención
En noviembre de 2003, SOS fue premiado por “Centers for Disease Control”. Los objetivos de dicho premio incluyen el desarrollo de ideas sobre la prevención de la violencia doméstica e identifican las maneras de realizar un cambio en la sociedad mediante el trabajo con las comunidades de fe, la educación, el trabajo y otras disciplinas. Este programa terminó en 2013 después de 10 años de servicios. Los Servicios de Crisis de SOS continúan con la educación en prevención en áreas escolares.
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El 2012 fue un año de transición con el retiro de la directora ejecutiva Susan Moran. Connie J. Cahoone tomó las riendas de SOS como su nuevo líder. Trajo riqueza de habilidades a la organización de su experiencia en banca junto a su pasión por el trabajo para el progreso de SOS.